Korte samenvatting van het artikel in het AD: Een werknemer komt herhaaldelijk onder invloed op het werk. Hij geeft aan dat zijn alcoholgebruik samenhangt met psychische problemen. Het bedrijf komt de werknemer in eerste instantie tegemoet met hulp, maar wanneer de man daarna een terugval krijgt, is voor het bedrijf de maat vol. 

De medewerker wordt ontslagen.

De medewerker laat het er niet bij zitten en stapt naar de rechter. Die geeft hem gelijk, met als argument: verslaving is een ziekte. De werkgever had moeten signaleren dat dit verder ging dan incidenteel gebruik, en daarop moeten handelen (Bron: AD).

Het spanningsveld dat zorgplicht heet

Als werkgever ben je wettelijk verplicht om te zorgen dat je medewerkers veilig en gezond hun werk kunnen doen. Werken onder invloed, we weten het allemaal, is een risico voor de veiligheid. 

Het lijkt logisch om een medewerker te ontslaan als die een gevaar vormt voor de veiligheid, maar het is lang niet altijd de beste oplossing: 

👎De medewerker moet vervangen worden en de druk op collega’s neemt toe. Gevolg: meer stress bij de collega’s, wat kan leiden tot meer alcohol- of drugsgebruik. 

👎Met de medewerker verdwijnt ervaring en expertise die je in de huidige overspannen arbeidsmarkt niet snel terug krijgt. 

👎De rechter kan het ontslag terugdraaien. Dat heeft invloed op de sfeer en betrokkenheid binnen je organisatie, en op  je imago en reputatie.

Wees er op tijd bij 

Als een medewerker structureel onder invloed aan het werk is, ben je al te laat.  Bij de zorgplicht van werkgevers hoort ook: herkennen van de signalen dat het niet goed met iemand gaat, voorlichting en training geven over werken onder invloed, en een beleid waarin duidelijke afspraken staan. Daarmee kun je problemen voor zijn.

Coaching: behoud je medewerkers

Overmatig en onverantwoordelijk middelengebruik, onder invloed aan het werk gaan, dat is gedrag. En gedrag kun je veranderen. Stap voor stap, met een individueel coachingstraject onder zorgvuldige begeleiding van een ervaren coach. 

Een coachingstraject van Trafieq kan het verschil maken voor jouw organisatie. Onze coaches hebben ruime ervaring op het gebied van verslavingsproblematiek, ze weten wat wel en niet werkt en hoe je mensen in beweging krijgt om zelf hun gedrag te veranderen. Zo zorg jij ervoor dat waardevolle mensen behouden kunnen worden en dat de veiligheid in jouw organisatie gewaarborgd blijft. Wil jij weten hoe we jouw medewerker(s) kunnen helpen met een coachingstraject? Neem contact op met Marian de Kort: bel 030 - 30 70 203 of stuur een bericht.